English

全國統一咨詢熱線
400-006-7386
021-50681768


首頁     關于我們     企業業務     個人業務     委托向導     保密協議     經典案例     偵探新聞     聯系我們  
 
企業業務
企業競爭對手調查
商業欺詐調查
訴訟取證與資產追蹤
企業內部人員安全監控
知識產權調查
背景調查業務
違反競業禁止調查
個人業務
婚前背景調查
婚姻挽回協助
婚姻忠誠度調查
分手大師業務
人員行蹤協查
專業尋人找人
疑難雜癥咨詢
應收賬款催討
 
當前位置:首頁 > 商務調查取證 > 企業打假策略的最優方案
 
企業打假策略的最優方案
 
企業的打假以及知識產權保護卻是中長期的項目和規劃,其于市場銷售部門有著本質的不同,往往在企業實務中企業法務部分與銷售部分在打假目標上有著一定的沖突。短期的目標往往和因為中長期的目標作出的安排發生碰撞,如何走出這些困擾呢?企業在打假策略時應如何指定同時可以保證企業打假部門和企業銷售部分的平衡呢?筆者結合多年的打假實務,我們認為企業在此問題上可以參照如下策略:
打假策略
打假是需要策略的。實踐中卻不乏因不明就里而適得其反的例子。如某些食品行業品牌曾是大張旗鼓打假的代表,積極組織打假隊伍、購置專車、甚至動員市政法部門力量,搞得滿城風雨,人盡皆知。結果,轟轟烈烈的戰斗換回的卻是給消費者假冒產品鋪天蓋地、泛濫成災的印象, 無疑是“假作真時真亦假,無為有處有還無”?梢,有效的打假必須依據不同行業的特點和相關的媒體政策配合。就目前市場來講,企業基本上有著一定的策略,但在實際運作中還需要從品牌、市場等多角度去思索此問題。
“發現一個、清理一個、一個也不放過”的原則雖然看上去很美,但很少有極其雄厚財力的企業能夠支付如此高昂的打假成本,而且實踐證明無需如此。在資源有限的前提下,如何利用資源有效打假才是需要考慮的問題,這無外乎兩點:選擇正確的打擊對象,以及選擇正確的打擊手段。我們認為,企業并不是純為打擊假貨而打假,而是應該盡力去保持企業在市場中相當程度的競爭優勢,這也是知識產權保護的初衷,即維護一家企業的合法壟斷權。
商標之于產品,好比面皮之于個人,其基本功能是讓消費者區別產品的來源和出處。正是由于商標的識別功能,才能把不具實體價值的商標標識與企業的信譽、產品的質量聯系起來,使得消費者通過商標來認購特定商品,從而維持生產者與經營者的市場份額,保證一定的市場競爭優勢。實踐中,在選擇打擊對象或目標時可以考慮如下兩點因素
一是打擊對象的行為是否足以造成商標混淆;
二是打擊對象是否削弱了企業的原有市場份額。
對于市場份額的削弱,一個更好的理解是對于企業市場競爭優勢的減損。競爭優勢不同于競爭力,后者是一種綜合能力,而競爭優勢只是某些方面的獨特表現,簡而言之,就是特質。競爭力強的企業會形成特殊的優勢,不過企業一旦無法維持優勢,其競爭能力也會下降。
因此,打假對象在同時滿足以上兩點時,才是企業真正需要立即拆除的炸彈。這是因為,知假買假的消費者所購買的假冒偽劣產品,雖然生產、經營該類產品的企業侵犯了名牌企業的合法利益,但是并不會對名牌產品的市場份額造成直接的削減,因為能夠支付得起較高價格的名牌產品的消費者是不會去光顧那些“仿制品”或“A貨”的。所以,在資源有限的前提下,應當把更多的人力物力投入到打擊潛在的、對自己造成最大威脅的“潛在”競爭對手的隊伍中。只有及時出手扼殺那些真正可能影響自身競爭優勢對手的侵權行為,才是有效的。
如何選擇這些打假對象將是一個短期商業目標和中長期策略的綜合妥協結果。一個成功打假策略往往不是發現一個假貨打一個,而是當銷售或市場部門投訴某個假貨時,內部律師能很自信根據會同銷售和市場部門制定的有效打假策略說:“根據我們制定的策略,我們可以暫時不對這個目標采取行動”。而這種有效的打假策略,需要內部律師咨詢有經驗的外部律師以及企業內部的業務需求綜合制定。
上海打假個團隊擁有豐富的打假經驗,同時我們的業務范圍從知識產權戰略的角度為企業制定合適的打假策略和專利維權策略,只有專業的指導下企業才可以保持市場上的平衡。
 
Copyright ©2004-2017 上海奧智商務調查有限公司-版權所有
內容: *
稱呼: *
電話: *
 
农村什么赚钱 炒股软件app 吉祥棋牌游戏下载? 赚钱网络游戏 为什么股票会下跌 广东麻将推倒胡必胜技巧 微信股票群怎么进 宝棋牌博 股票下跌换手率低 重庆时时开奖结果记录 重庆幸运农场果蔬开奖